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      路橋分公司召開“安全生產月”活動布置(視頻)會
      來源:路橋分公司   作者:劉表 劉雨萌   發布時間:2023年06月05日  

        6月2日,路橋分公司召開“安全生產月”活動布置會,傳達落實公司2023年“安全生產月”啟動儀式會議精神及活動實施方案,分公司黨委書記郭泗東開展“安全公開課”主題宣講,副總經理李智超對安全月活動及安全生產重點工作提出要求,總工程師張小利主持會議。

        會上,郭泗東先后從“什么是安全生產月”“安全生產月主要內容”“新安全生產法十大亮點”“企業安全生產八大主體責任”“隱患排查及治理要求”“安全生產小知識”六個方面開展“人人講安全 個個會應急”主題公開課宣講,教育引導廣大干部職工提高安全生產意識及應對突發事件的能力,號召各項目部切實將安全生產責任放在心上、抓在手上、扛在肩上。并提出四點具體要求,一是提高政治站位。項目負責人作為項目安全生產第一責任人,要不斷提高對安全環保工作的認識,增強抓好安全環保工作的緊迫感和職責意識,做到警鐘長鳴、如履薄冰,切實抓好安全生產各項工作;二是層層落實責任。班子成員要履行“一崗雙責”,按照職責分工抓好安全生產工作,加強安全管理,夯實安全生產基礎;三是強化制度,落實到位。以守初心擔使命的政治自覺,堅持安全發展理念和紅線意識,堅持預防為主關口前移,嚴格落實安全生產制度,切實擔負起做好項目安全生產工作、防范化解重大安全風險的政治責任;四是突出重點,狠抓落實。全面開展安全整治工作,加強安全生產執法檢查力度,擴大安全宣傳深度廣度,嚴格落實安全隱患閉環管理,進一步提升應急管理水平和處置能力。

        李智超系統分析了當前分公司安全生產面臨的嚴峻形勢及各在建項目暴露出在安全生產管理中存在的不足,結合在建項目安全管理現狀及“安全生產月”活動要求,對分公司安全管理提升提出四點要求,一是各項目部可通過組織會議、開展培訓、組織職工條幅簽名、懸掛宣傳海報、開展自檢自查等形式,推動“安全生產月”活動落實落細,確保安全生產月活動取得實效,積極營造“人人講安全、個個會應急”的良好氛圍;二是各項目部圍繞安全月主題積極開展各類針對性專項應急演練活動,嚴格落實各項安全管理措施,完善預報、預警、預防和應急體系,持續提高安全生產工作的針對性和有效性,切實將安全生產工作做深、做細、做實;三是認真做好安全管理強化年各項工作,以思想責任、基層管理、過程管控為抓手,從聚焦“著力點”、緊盯“風險點”、攻堅“薄弱點”、抓住“切入點”四個方面精準發力,持續夯實安全管理基礎工作,提升安全管理水平,筑牢安全生產防線;四是安全管理工作杜絕形式主義,真正把安全生產責任措施落實到位,把隱患當成事故來抓,重點領域、重點部位網格化排查、清單化整治,閉環式管理,從源頭上消除風險隱患。堅持對安全隱患“零容忍”態度,把安全生產責任落實到每個部門、每個人員,壓緊壓實到“最后一米”,全力推動兩級公司安全生產形勢持續穩定向好。

        會上,分公司安全總監郝軍和宣貫傳達了公司“安全生產月”活動方案。

        本次會議采取“現場+視頻”的形式召開。分公司在包領導班子,安全總監、各職能部室負責人,項目管理部、技術質量部、安全生產監督管理部全體人員在主會場參會;各單位班子成員、部門負責人,各項目部全體人員等在分會場參會。

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